12月21—22日，公司召开2014年工作总结暨2015年工作部署会。公司领导、全体中层干部、首席工程师参加会议，总经理何荣跃主持会议。

    会上，首先通报了2014年公司及各部门各项经济指标完成情况；全体中层干部、首席工程师分别就2014年工作开展及2015年工作安排进行了总结与汇报，就一年来的工作情况进行了互评；针对公司亟待解决的问题和下一步发展，参会人员重点围绕“产业部门如何实现毛利率的提升”、“职能部门如何实现服务及效率的提升”等主题进行了认真深入的讨论。

    何荣跃总经理部署了2015年的总体目标和工作重点，强调2015年面对行业大环境的严峻和新常态的冲击，公司上下一定要对企业近期“求生存”、远期“求发展”的现状保持清醒的认识，要进一步强化危机意识、责任意识、创新意识、信心意识、团队意识，要有不进则退的忧患，更要有干事创业的自信，团结一心做实事、求实效。

    最后，罗勇董事长作总结讲话，就近远期目标、研发方向、细分市场、差异化产品、信息化发展、人才建设、行业工作等方面进行了全面的阐述，提出了公司进入新常态的发展思路，进一步统一了思想、明确了目标。