3月26日，成都工具所召开2025年“三原色”班组“文化月”活动推进会暨班组建设案例大赛评审推荐会。此次会议旨在加强班组建设经验交流，全面提升班组管理水平。公司领导、各党支部书记以及“三原色”班组建设案例大赛参赛班组代表参加会议。

  会议伊始，公司纪委书记孙小波解读了公司2025年“文化月”活动工作方案。他强调，“文化月”活动围绕丰富多样的主题展开，这些活动旨在进一步增强班组的凝聚力，挖掘和传承优秀的班组文化。各班组要高度重视此次“文化月”活动，积极参与、精心筹备，确保活动能够切实达到提升班组文化素养、强化团队协作的目的。

  随后便进入“三原色”班组建设案例大赛评审推荐会环节。参赛班组代表依次围绕思想政治、安全5S、质量效率等方面，详细阐述了班组建设的具体做法、取得的显著成效以及创新亮点。评审组依据评审标准，对参赛案例进行了深入提问、专业点评，并现场打分，最终确定了推荐名单。现场气氛热烈，大家的讨论不仅聚焦于案例本身的优点与不足，还延伸到如何在全公司范围内推广优秀经验，促进整体班组管理水平的提升。

  会议最后，公司党委副书记、副总经理（主持工作）邵俊永作总结讲话。他强调班组作为公司发展的基石，其建设水平直接关系到公司的核心竞争力。在班组建设案例方面，希望入选的班组再接再厉，在国机精工案例大赛中展现成都工具所的风采；未入选的班组也不要气馁，要借鉴优秀经验，持续改进提升。要通过文化月活动，进一步培养班组的创新意识和团队协作精神，要以此次活动为契机，不断提升自我，为公司的高质量发展贡献更大的力量。
  此次会议的成功召开，为“三原色”班组建设提供了重要的交流平台，也为“文化月”活动的顺利开展奠定了坚实基础。未来，成都工具所将持续深化班组建设，丰富企业文化内涵，推动公司持续、稳定、高质量发展。